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培养高管和各部门负责人思维、思路、习惯、格局,以及深入骨髓的服务客户和人才的意识。


管理学、商业、市场营销、人力资源、财务等板块能力提升。


综合培养、思维优先、注重应用、融会贯通。

榕树计划
榕树计划

培养市场拓展和维护方面的综合能力,培养让业主省心、信任和依赖品格能力,接人待物的礼仪,对信息细节的敏感性,以及对客户需求引导能力。


商务接待、商务谈判、沟通技巧、项目管理能力提升。


信息收集、了解市场、沟通谈判、需求导向。

爬山虎计划
爬山虎计划

培养项目全过程从沟通协调、方案撰写、团队组建、分工调度等方面的要求、方法和技巧,以及进度控制、质量控制和统筹协调的方法和经验。


培养个人素质、专业广度深度、项目流程控制。


个人思考、凝练沉淀、引导讨论、归纳提升。

红掌计划
红掌计划

通过工作之外按兴趣和成体系日积月累、坚持不懈(1 年)自我学习文献专著、规范导则,扩展知识广度、拓展专业深度,培养文字功底、总结能力、创新思维和坚持韧性的精神。


培养持续学习的习惯、知识体系构建(水利、环境、市政、地信遥感等方向)。


持续学习、定期讨论、分头用力、共享成果。

绿萝计划
绿萝计划
星火学院

榕树计划

      培养高管和各部门负责人思维、思路、习惯、格局,以及深入骨髓的服务客户和人才的意识。

目标

管理学、商业、市场营销、人力资源、财务等板块能力提升。

关键环节

综合培养、思维优先

注重应用、融会贯通

榕树计划

爬山虎计划

      培养市场拓展和维护方面的综合能力,培养让业主省心、信任和依赖品格能力,接人待物的礼仪,对信息细节的敏感性,以及对客户需求引导能力。

目标

商务接待、商务谈判、沟通技巧、项目管理能力提升。

关键环节

信息收集、了解市场

沟通谈判、需求导向

爬山虎计划

红掌计划

      培养项目全过程从沟通协调、方案撰写、团队组建、分工调度等方面的要求、方法和技巧,以及进度控制、质量控制和统筹协调的方法和经验。

目标

培养个人素质、专业广度深度、项目流程控制。

关键环节

个人思考、凝练沉淀

引导讨论、归纳提升

红掌计划

绿萝计划

      通过工作之外按兴趣和成体系日积月累、坚持不懈(1 年)自我学习文献专著、规范导则,扩展知识广度、拓展专业深度,培养文字功底、总结能力、创新思维和坚持韧性的精神。

目标

培养持续学习的习惯、知识体系构建(水利、环境、市政、地信遥感等方向)。

关键环节

持续学习、定期讨论

分头用力、共享成果

绿萝计划